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Das Harvard-Konzept

FORMAT: PDF EPUB MOBI
VERÖFFENTLICHUNGSDATUM: 20.08.2018
GRÖSSE PRO DATEI: 11,77
ISBN: 3421048282
SPRACHE: Deutsch
AUTOR:
PREIS: KOSTENLOS

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Beschreibung:

Klappentext zu „Das Harvard-Konzept “erweitert und neu übersetzt: mit aktuellen Verhandlungsbeispielen aus dem deutschsprachigen RaumSeit 35 Jahren ist "Das Harvard-Konzept" weltweit das Standardwerk zum Thema Verhandeln. Es hat uns gelehrt, nicht um Positionen zu feilschen, sondern sich auf Interessen zu konzentrieren und zwischen Menschen und Problemen stets zu trennen. So wird es möglich, dass Parteien zum beiderseitigen Vorteil verhandeln und Win-win-Situationen schaffen. Egal ob politische Konflikte, Vertrags- und Gehaltsverhandlungen oder Tarifgespräche - für alle Berufsgruppen hat das Harvard-Konzept die Art und Weise, wie wir verhandeln, Differenzen beilegen und Lösungen finden, für immer verändert.Der Klassiker ist um neue Fallstudien aus dem deutschsprachigen Raum erweitert und liegt jetzt erstmals gänzlich überarbeitet und in einer vollkommen neuen Übersetzung vor.

... über den Schutz der ... Harvard-Konzept: Alle verhandeln mit Gewinn ... Kostenlose Bücher Download: Das Harvard-Konzept: Der Klassiker der ... ... . Wohl kaum ein Konzept hat Verhandlungsstrategien in den vergangenen 20 Jahren mehr beeinflusst als Win-Win - also ein ... Das Harvard-Konzept ist eine Verhandlungsmethode, die von Roger Fisher und William Ury an der Harvard Law School im Rahmen des Harvard Negotiation Project entwickelt wurde und durch das gleichnamige Buch weite Verbreitung erfahren hat. Harvard Methode / Harvard Konzept Methode des sachbezogenen Verhand ... Harvard-Konzept - Wikipedia ... . Harvard Methode / Harvard Konzept Methode des sachbezogenen Verhandelns. Die unter dem Namen Harvard Konzept bekannte Methode des sachbezogenen Verhandelns gilt heute als eine der wirksamsten Verhandlungstechniken. Entwickelt wurde es vor über zwanzig Jahren von den Professoren Roger Fisher und William Ury an der Harvard Universität im Rahmen ... Das Harvard-Konzept ist also eine Methode kooperativen Verhandelns, die bestimmt ist in der Sache, aber um des Erfolges willen auf gegenseitigen Respekt zwischen den Verhandlungspartnern Wert legt und deren legitimen Interessen in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Das Harvard-Verhandlungskonzept basiert auf 5 Grundprinzipien: 1. "Das Harvard-Konzept" lehrt Verhandlungskunst. Das Buch ist mehr als die Summe von Rhetorik und Dialektik im herkömmlichen Sinne. Es lehrt uns, wie man in der Praxis Menschen und Probleme trennt und sich auf Interessen statt Positionen konzentriert. Mit der richtigen Verhandlungskunst erreicht man für beide Seiten das optimale Ergebnis. Seit 35 Jahren ist »Das Harvard-Konzept« weltweit das Standardwerk zum Thema Verhandeln. Es hat uns gelehrt, nicht um Positionen zu feilschen, sondern sich auf Interessen zu konzentrieren und zwischen Menschen und Problemen stets zu trennen. So wird es möglich, dass Parteien zum beiderseitigen Vorteil verhandeln und Win-win-Situationen ... Das Harvard-Konzept als Möglichkeit der Konfliktlösung im beruflichen Kontext - Manuela Linn - Hausarbeit - Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management ... Das Harvard Konzept in der Gesprächsführung. Um das gewünschte Ziel, also den größtmöglichen Nutzen für beide Seiten zu erreichen, gelten einige Regeln im Rahmen des Gespräches. Selbstverständlich ist es hierzu nicht nötig, dass beide das Harvard Konzept beherrschen. Betrachte die Interessen immer getrennt von den Menschen Seit 35 Jahren ist »Das Harvard-Konzept« weltweit das Standardwerk zum Thema Verhandeln. Es hat uns gelehrt, nicht um Positionen zu feilschen, sondern sich auf Interessen zu konzentrieren und zwischen Menschen und Problemen stets zu trennen. So wird es möglich, dass Parteien zum beiderseitigen Vorteil verhandeln und Win-win-Situationen ... Das Harvard-Konzept zeigt: Sie müssen sich nicht zwischen Profit und Konsens entscheiden. Mit einer guten, sachbezogenen Verhandlungsmethode gewinnen Sie auf der ganzen Linie. (Roland Große Holtforth, literaturtest.de) …meh...